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8月15日，示范區(qū)召開“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)第二、第三專班問題推進(jìn)會(huì)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)申曉東、侯建華、趙俊生參加會(huì)議。

會(huì)上重點(diǎn)討論了第二、第三專班所涉及的企業(yè)各項(xiàng)問題的成因與解決辦法。申曉東、侯建華、趙俊生等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽各助企干部與責(zé)任單位對(duì)企業(yè)上報(bào)問題的解決進(jìn)度及解決思路，分別對(duì)相關(guān)問題的解決方式和方法作出了指導(dǎo)。

申主任指出，目前經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)嚴(yán)峻，各家企業(yè)均面臨一定的經(jīng)營(yíng)困境，示范區(qū)各部門要利用好“萬(wàn)人助萬(wàn)企”這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)，全力支持企業(yè)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。就現(xiàn)今企業(yè)所反映的問題及解決進(jìn)度來(lái)看，助企干部與責(zé)任部門要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、改善工作方法。一是把握問題性質(zhì)、壓實(shí)工作責(zé)任。各助企干部要切實(shí)肩負(fù)起責(zé)任，把好問題上報(bào)第一關(guān)，真正需要政府協(xié)調(diào)解決的問題再上報(bào)研究解決，需要企業(yè)自身解決的問題企業(yè)自己消化處理。做到“好鋼用到刀刃上”，把有限的資源應(yīng)用到真正需要的地方，進(jìn)一步提高政府辦事效率，解決實(shí)際問題。同時(shí)要注意做好解釋工作，注意工作方式方法，讓企業(yè)真正理解問題本質(zhì)和政府政策。二是做好問題梳理、分類解決問題。助企工作是一個(gè)“精細(xì)活”，助企干部要提升自身業(yè)務(wù)水平和知識(shí)儲(chǔ)備，合理研判、精確分類。摸清問題本源，找準(zhǔn)問題要害。只有這樣才能做到厘清責(zé)任、分類施策。三是敢想敢干，創(chuàng)新工作方法。“非常之時(shí)，當(dāng)用非常之法”。針對(duì)各類歷史遺留問題和長(zhǎng)期難以解決的頑疾、痛點(diǎn)，各助企干部要拿出“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任感，在法律允許的框架下，打開思路、創(chuàng)新方法，以解決問題為最終目標(biāo)，靠巧取勝。

侯委員強(qiáng)調(diào)，針對(duì)一些企業(yè)反映的共性問題，助企干部和責(zé)任部門要善于總結(jié)歸納，學(xué)會(huì)舉一反三，拿出意見、定下標(biāo)準(zhǔn)，為共性問題找到統(tǒng)一解決方案，杜絕同類問題反復(fù)出現(xiàn)。各執(zhí)法部門、監(jiān)管部門下企督導(dǎo)，必須嚴(yán)格遵循“兩隨機(jī)一公開”制度，堅(jiān)決避免出現(xiàn)任性執(zhí)法、擾亂企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極幫助企業(yè)解決問題，不能敷衍了事、一推了之。

趙委員指出，助企干部要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)全覆蓋，要能打硬仗，以“咬定青山不放松”的高度責(zé)任感積極解決企業(yè)困難和問題，切實(shí)做到問題不解決不松手，工作未結(jié)束不卸責(zé)。助企干部和責(zé)任部門對(duì)問題解決的過程要設(shè)立時(shí)間表，不能以客觀原因隨意拖延，要秉持“敢為人先，效率第一”的工作理念攻堅(jiān)克難，不斷推進(jìn)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)取得實(shí)效。

“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)第二、第三專班所涉及的牽頭部門、配合部門、責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人和各助企干部參與會(huì)議。